Über mich
Analytische Klarheit & Verständnis für Menschen und Strukturen.
Ich verfüge über ein Bachelor- und Masterstudium der Betriebswirtschaftslehre an der renommierten Universität Wien mit Schwerpunkten unter anderem in Wirtschaftsrecht und Wirtschaftssoziologie. Neben dieser fundierten akademischen Ausbildung verfüge ich über mehr als zehn Jahre Beratungserfahrung.
Ergänzend zu meiner universitären Ausbildung verfüge ich unter anderem über Ausbildungen im Projektmanagement einschließlich agiler Methoden, als Samurai Manager sowie als Trainer für Erwachsenenbildung.
Seit 2026 bin ich unter der Marke „Business Mentor“ aktiv und unterstütze insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie Gründerinnen und Gründer bei den unterschiedlichsten Fragstellungen. Dabei verbinde ich betriebswirtschaftliches Fachwissen mit praxisnahen Lösungsansätzen und einem klaren Blick für die individuellen Herausforderungen meiner Kundinnen und Kunden.
Mein Beratungsansatz
Mein Verständnis von Beratung und Coaching
Wir Menschen sind Gewohnheitswesen. Wir lieben Sicherheit, Routinen und das Vertraute – selbst wenn uns genau das manchmal im Weg steht. Gerade im beruflichen oder unternehmerischen Alltag bewegen wir uns oft in Mustern, die uns zwar über Wasser halten, aber keinen echten Fortschritt bringen. Und doch spüren viele: Da geht noch mehr. Mehr Klarheit. Mehr Sinn. Mehr Wirkung.
Ich glaube daran, dass in jedem Menschen und fast jeder Organisation ein enormes Potenzial liegt – manchmal verborgen unter einem Berg von To-dos, Unsicherheiten oder innerem Druck, „alles richtig machen“ zu müssen. Und ich weiß: Es ist nicht leicht, in einer Welt voller Veränderung und Widersprüche den eigenen Kurs zu halten.
Mein Beratungs- und Coachingansatz knüpft genau daran an. Ich arbeite daran, bestehende Muster sichtbar zu machen, neue Perspektiven zu eröffnen und konkrete Handlungsräume zu schaffen. Dabei geht es nicht nur um Analyse oder Konzepte, sondern vor allem um die praktische Umsetzung im Alltag
Meine inhaltlichen Schwerpunkte in der Unternehmensberatung
Meine Expertise und Fachgebiete
Strategie & Geschäftsentwicklung
Geschäftsmodellentwicklung und Positionierung
Unternehmensstrategie und Zieldefinition
Wachstums- und Skalierungsstrategien
Markteintritts- und Expansionsstrategien
Organisation & Prozesse
Organisationsentwicklung (Strukturen, Abläufe, Zuständigkeiten)
Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung
Qualitätsmanagement (praxisnah, einfach umsetzbar)
Projektmanagement (klassische und agile Ansätze)
- Zeit- und Ressourcenmanagement
Marketing & Vertrieb
Markenaufbau & Positionierung
Online-Marketing & Social Media
Kundengewinnung und Kundenbindung
Preisgestaltung (Pricing-Strategien)
Digitalisierung & Technologie
Digitale Geschäftsprozesse
Online-Präsenz, Website & E-Commerce
Finanzen
Finanzplanung & Controlling
Kostenmanagement & Liquiditätssteuerung
Personal & Führung
- Mitarbeitergewinnung & -bindung
Führungsentwicklung für kleine Teams
Arbeitsorganisation & Teamkommunikation
Outsourcing-Entscheidungen (z. B. Buchhaltung, Marketing, IT)
Veränderung & Weiterentwicklung
- Change Management
Coaching & Begleitung in Wachstumsphasen
Konfliktmanagement & Kommunikation
Unternehmerisches Selbstverständnis / Rollenentwicklung
Meine KlientInnen
An wen sich mein Beratungsangebot richtet
Meine Klient:innen kommen aus unterschiedlichen Branchen, darunter Handel, Gastronomie & Freizeitwirtschaft, Dienstleistungen für Unternehmen, Gesundheit und Handwerk und haben ihren Sitz und Schwerpunkt der Tätigkeit in Österreich.
Ich begleite sowohl Menschen in der Vorgründungsphase als Privatperson, während der Gründung, als auch etablierte Unternehmen mit Rechtsformen wie Einzelunternehmen, Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GesbR), Offene Gesellschaft (OG), Kommanditgesellschaft (KG), Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH), Vereinen oder Genossenschaften.